一、小启动阶段<

1. 确定调整需求：公司需要明确架构调整的原因，如业务发展、组织效率提升、战略调整等。

2. 成立调整小组：根据调整需求，成立由高层领导、相关部门负责人组成的调整小组，负责整个架构调整的策划和实施。

3. 制定调整方案：调整小组根据公司实际情况，制定详细的架构调整方案，包括调整目标、时间表、预算等。

二、小调研分析阶段

4. 数据收集：收集公司内部各部门的职能、人员、业务量等数据，为调整提供依据。

5. 市场调研：了解行业发展趋势、竞争对手架构，为公司架构调整提供外部视角。

6. 分析评估：对收集的数据进行分析，评估现有架构的优劣势，为调整提供科学依据。

三、小方案讨论与审批阶段

7. 方案讨论：调整小组对制定的方案进行讨论，征求各部门意见，确保方案的合理性和可行性。

8. 修改完善：根据讨论结果，对方案进行修改和完善，确保方案符合公司实际需求。

9. 审批通过：将修改后的方案提交给公司高层领导审批，获得批准后正式实施。

四、小实施阶段

10. 人员调整：根据调整方案，对各部门人员进行重新分配，确保人员配置合理。

11. 职责划分：明确各部门、岗位的职责，确保工作流程顺畅。

12. 制度建设：完善公司各项管理制度，为架构调整提供制度保障。

13. 培训与沟通：对员工进行培训，提高员工对新架构的适应能力，加强部门间的沟通与协作。

五、小跟踪与评估阶段

14. 跟踪实施：对架构调整的实施情况进行跟踪，确保各项措施落实到位。

15. 数据收集：收集调整后的数据，如员工满意度、工作效率等，评估调整效果。

16. 及时调整：根据评估结果，对调整方案进行微调，确保架构调整达到预期目标。

六、小总结与反馈阶段

17. 总结经验：对架构调整过程进行总结，提炼成功经验和不足之处。

18. 反馈与改进：将总结结果反馈给公司高层领导，为今后类似调整提供参考。

19. 持续优化：根据公司发展需求，持续优化公司架构，提高组织效率。

七、小后续工作

20. 持续跟踪：对架构调整后的公司运行情况进行持续跟踪，确保调整效果。

21. 定期评估：定期对架构调整效果进行评估，确保公司架构始终适应发展需求。

结尾：关于上海加喜公司秘书办理公司架构调整流程的相关服务，我们提供以下见解：了解公司架构调整的具体需求，提供专业的咨询和建议；协助公司制定详细的调整方案，确保方案符合公司实际；协助公司进行人员调整和职责划分，确保工作流程顺畅；提供后续跟踪服务，确保架构调整效果达到预期。上海加喜公司秘书团队将竭诚为您服务，助力公司架构调整顺利进行。

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