一、明确企业定位<

1. 分析企业核心业务

在选择经营范围时，首先要明确企业的核心业务是什么。集团企业通常涉及多个业务板块，因此需要梳理各板块的核心业务，以便确定经营范围。

2. 确定企业发展战略

企业的发展战略将直接影响经营范围的选择。根据企业的发展目标，选择与之相匹配的经营领域，有助于企业长远发展。

二、了解行业政策

3. 研究国家政策导向

关注国家对于相关行业的政策导向，了解哪些行业受到政策扶持，哪些行业存在限制。这有助于企业选择有潜力的经营范围。

4. 分析行业发展趋势

研究行业发展趋势，了解未来市场前景，有助于企业选择具有发展潜力的经营范围。

三、市场调研

5. 分析市场需求

通过市场调研，了解目标市场的需求，选择与市场需求相匹配的经营范围。

6. 竞争对手分析

分析竞争对手的经营范围，了解其优势和劣势，为企业选择经营范围提供参考。

7. 资源整合能力

评估企业自身资源整合能力，选择能够充分发挥企业优势的经营范围。

四、经营范围选择原则

8. 宽窄适度

经营范围不宜过宽，以免分散企业资源；也不宜过窄，以免错失市场机会。

9. 灵活调整

根据市场变化和企业发展情况，适时调整经营范围。

10. 遵守法律法规

确保经营范围符合国家法律法规，避免因经营范围问题引发法律风险。

五、经营范围具体操作

11. 确定主营业务

根据企业定位和发展战略，确定主营业务，作为经营范围的核心。

12. 补充相关业务

在主营业务的基础上，补充相关业务，形成多元化的经营范围。

13. 避免交叉

确保经营范围之间不交叉，避免产生法律纠纷。

14. 注重特色

突出企业特色，选择具有竞争力的经营范围。

六、经营范围变更

15. 及时调整

根据市场变化和企业发展情况，及时调整经营范围。

16. 符合法律法规

变更经营范围时，确保符合国家法律法规。

17. 通知相关部门

变更经营范围后，及时通知相关部门，办理相关手续。

七、

集团企业在选择经营范围时，需综合考虑企业定位、行业政策、市场需求、资源整合能力等因素。通过明确企业定位、了解行业政策、进行市场调研、遵循经营范围选择原则、具体操作和变更等步骤，有助于企业选择合适的经营范围，实现可持续发展。

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