在上海建筑景观设计领域设立公司是一项复杂而又充满挑战的任务。从公司的设立流程到经营范围的确定，需要经过深入的调研和详细的规划。本文将探讨上海建筑景观设计公司的设立流程及经营范围，旨在为有意创业者提供指导和参考。<

一、市场调研与需求分析

在决定设立建筑景观设计公司之前，首先需要进行市场调研和需求分析。通过调查市场现状、竞争对手、潜在客户以及行业发展趋势，可以帮助创业者了解市场需求，确定公司的定位和特色。

1、调查市场现状：了解上海建筑景观设计市场的规模、发展阶段、主要竞争对手以及行业发展趋势。

2、分析潜在客户需求：研究潜在客户的需求和偏好，包括开发商、政府机构、企事业单位等，以确定公司的服务定位。

3、竞争对手分析：分析已有建筑景观设计公司的优势和劣势，为公司的定位和发展提供参考。

4、行业发展趋势：了解行业的发展趋势和未来的发展方向，为公司的发展战略提供指导。

5、制定市场营销策略：根据市场调研结果，制定适合公司发展的营销策略，包括品牌定位、推广渠道、定价策略等。

二、公司注册与法律审查

在市场调研的基础上，创业者需要进行公司注册和法律审查，确保公司的合法性和合规性。

1、选择公司类型：根据公司的规模和业务需求，选择合适的公司类型，可以是有限责任公司、合伙企业或个人独资企业。

2、注册资本和股东结构：确定公司的注册资本和股东结构，制定合适的股权分配方案。

3、办理营业执照：按照相关法律法规，办理公司的营业执照，取得合法经营资格。

4、税务登记和社保缴纳：办理税务登记手续，并按照规定缴纳税费和社会保险。

5、法律审查和合同起草：聘请专业律师进行法律审查，起草公司章程和合同，确保公司运营的合法性和风险控制。

三、人才招聘与团队建设

建筑景观设计公司的核心竞争力在于人才团队，因此人才招聘和团队建设是公司发展的关键。

1、确定人才需求：根据公司的业务规模和发展需求，确定人才招聘的岗位和数量。

2、招聘渠道和方式：通过招聘网站、校园招聘、人才中介等渠道，招聘符合岗位要求的优秀人才。

3、培训和发展：建立完善的培训体系，提升员工的专业技能和团队合作能力，促进团队的持续发展。

4、激励机制和员工福利：制定合理的激励机制和员工福利政策，激发员工的工作积极性和创造力。

5、团队文化建设：营造积极向上的团队氛围，树立团队核心价值观，增强员工归属感和凝聚力。

四、项目管理与质量控制

建筑景观设计公司的项目管理和质量控制直接影响着公司的声誉和客户满意度。

1、项目立项和合同签订：与客户沟通需求，制定项目方案和合同，明确项目的目标和任务。

2、团队组建和任务分配：根据项目需求，组建项目团队，合理分配任务和资源，确保项目的顺利进行。

3、进度控制和风险管理：制定项目进度计划，及时跟踪项目进展，有效应对项目风险，确保项目按时交付。

4、质量把控和审查验收：严格把控设计质量，定期进行设计审查和现场验收，确保设计方案符合客户要求和行业标准。

5、客户满意度调查和反馈收集：定期对客户进行满意度调查，收集客户反馈意见，不断改进服务质量和客户体验。